节俭风让各地花卉市场遇冷

会议节俭风令鲜花遇冷

自中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和厉行节约、反对铺张浪费的“六项禁令”出台以来,节约新风吹遍全国各地。这场运动在中国第一季度经济惊现“放缓局面”中扮演重要角色。

会议节俭风令鲜花遇冷 南京三分之一花店濒临倒闭

随着政府会议不摆鲜花的新风已悄然影响到南京的鲜花市场,公务会务用花销售锐减,尤其是宴会、会议、仪式等用盆花销售额与往年相比下跌严重,政府会议用花订单几近绝迹。[详细]

四川:成都公务消费减少 鲜花市场遭遇“寒冬”

由于公务商务会议刮起节俭风,今年1月开始,成都的鲜花市场遭遇了“寒冬”。花商倒苦水:现在开会庆典都不爱摆花了,需求就突然下降了,这类花甚至销不到往年的一半。[详细]

黑龙江:节俭风盛行 哈尔滨高档鲜花市场门庭冷清

受勤俭节约风气的影响,冰城花店门庭冷清,生意较往年逊色了许多。上午,记者来到位于道里区经纬街上的一家花店。[详细]

广东:受“新会风”影响广州盆花销量减半

受政府部门开会不摆花的“新会风”影响,广州有花商称,最近宴会用盆花的销售额与往年同期相比,下跌了八九成。[详细]

武汉:新会风“冷”了会展花卉产业链

不摆花、不结彩、不吃饭、不搞开幕式……从去年年底刮起的这股新会风,“冷”了整个会展产业链。[详细]

新会风让会议“瘦身”济南节前花卉市场遭遇寒流

受今年会风节俭的影响,鲜花及绿植市场遭遇“寒流”,短期会议租摆业务几乎没有,特别是机关单位、企事业单位也纷纷响应政策节约,削减了这部分财务开支。[详细]


市场调整转型 寻找新客源

适时转型让鲜花消费成市民新宠

花店以酒店、商场盆花租摆为主,同时“线上线下”同步销售的花卉企业来说,生意影响不是很大,到一线给客户送花上门,开展花卉租摆服务。

应对花卉市场低迷:适时转型让鲜花消费成市民新宠

“面对公务、会务、庆典、宴会用花数量锐减,陕西省花卉企业是等待观望还是另辟蹊径,应该如何开辟新的花卉消费市场?从花盆的组合上相对缩小一些,要以小型盆花和价格适宜的市民喜爱的花卉引导消费。[全文]

南京鲜花店“转型”网络寻找新客源

“花店必须转变营销思路和方向,网络销售将成为主流。”倪志翔说,网络销售和传统花店相比,最大的优势就是成本低。比如实体花店每天至少有三成损耗在鲜花上。[全文]

石家庄:节俭风来袭 花卉商转型主攻个人市场

今年的重点是把婚庆市场做好,比如多设计一些花车的造型,做得漂亮些,价格优惠些;还有就是加大宣传,多方联络,跟婚纱影楼等一些相关单位加强联系,多拉点顾客。[全文]

重庆:花店“转型”找新客源

不少花店老板表示,以前会议鲜花订单占到营收“大头”,现在会议订单减少,他们不得不谋求“转型”。除私企年会和婚礼外,向家庭花卉业务转向也是一个选项。[全文]

南京800多家花店一半以上亏本 花店转型做婚庆业务

鲜花布置也是婚礼中花费的“大头”,婚庆公司去花店拿花,肯定会赚取利润。对新人而言,如果花店能增加专业的婚庆业务,减少用花的中间流通,也会省下一笔费用。[全文]

国内外鲜花市场发展前景

国内市场潜力:

人均年消费不到2枝 国内鲜花市场发展潜力大

近年来,我国花卉产销两旺,形成“西南有鲜切花、东南有苗木和盆花、西北冷凉地区有种球、东北有加工花卉”的格局,大力促进了农民增收。2011年,全国花卉种植面积102.4万公顷、销售额1068.5亿元。花卉产业正成为我国农村经济中最具发展前途的产业之一。。其国内市场正急剧扩大,在京沪等城市花卉产量每年以30%—40%的速度增长,但仍远远满足不了市场需要。[全文]

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国外市场潜力:

2012年花卉进口微增出口量跌 新兴市场贸易活跃度有所上升

日前,中国食品土畜进出口商会花卉分会从中国海关总署获得了2012年花卉进出口数据。从数据上显示,2012年我国花卉进口量及金额均呈略微增长态势,分别约为34.16万吨和1.36亿美元,相比2011年分别增长5.19%和6.06%;出口量为55.70万吨,同比下滑3.10%,出口金额为2.38亿美元,则上升10.75%。在全球经济环境不理想的状况下,国内市场对于高品质花卉消费需求的增加以及花卉种植面积的持续增长是我国花卉进口总量和金额上双升的重要原因。[全文]

市场销售额:

中国花卉市场年销售额超千亿元

中国花卉协会相关负责人表示,当前,我国花卉产业在转型过程中面临着发展契机,尤其是受国内外市场拉动、国内花卉产业链日趋完善和政府政策环境改善三大因素影响,花卉产业正成为我国农村经济中最具发展前途的产业之一,成为广大投资者眼中的高成长性产业,国内外市场的快速成长也为我国花卉产业发展提供了广阔空间。 [全文]

婚庆鲜花消费:

鲜花作嫁衣 花卉市场备婚庆高峰期

看腻了普通婚纱的准新娘们恐怕很难不为它们心动。除了西方的婚礼白,咱东方的中国红也闪亮登场了,模特的花冠和礼服上用到了红掌、红兰和红色康乃馨。 [全文]

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节约新风下的花卉产业该何去何从

出路一:

以调整应对调整  调结构是根本出路

节约新风下受到冲击的花卉企业,都有一个共同点,那就是销售额长期依靠企事业单位公务用花,有的甚至占总销售量的50%以上,这本身就是一种畸形、粗放的销售结构。面临同样的市场变化,凡以居民消费为主的花卉企业,销售额不但没有减少,反而还略有上升。可见,通过改变供应种类,实行结构调整,花卉企业完全可以重新赢回市场。国际经验表明:人均GDP达到3000美元时,居民消费将向发展型、享受型升级,花卉消费也随之呈现上升趋势。在欧美国家,家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右。[全文]

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出路二:

以节约应对节约  控成本是关键举措

任何企业要长盛不衰、持续发展,都必须把成本控制放在关键位置。尤其是在面对外部冲击时,更应该高举成本节约的利剑,确保长期立于不败之地。我国花卉行业长期以来承载着较高的物流成本和产权成本。据统计,我国鲜切花采后流通的损耗率在30%以上,长途运输的损耗率在40%以上。而花卉产业发达的国家,鲜切花流通损失率仅为2%。虽然我国是花卉资源大国,全世界现有花卉3万多种,原产于我国的达1万-2万种。但目前国内商品市场上的花卉95%以上的品种来自国外。[全文]

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出路三:

以升级应对升级 提效益是长远举措

节约新风本质上是社会风尚、消费文化的一次升级。面对全社会消费结构朝着节约型方向的升级,花卉产业也应当朝效益型方向升级。从整体看,我国花卉产业还处在国际花卉产业链的较低端,产品附加值不高,专业化、集约化程度低。论花卉种植面积和产量,我国均居世界第一位。但论产业效益,我国花卉产业近年的亩均产值约6000元-8000元,荷兰等花卉强国的亩均产值则高达18万-20万元。 [全文]

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